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近日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳向輝到黃河財(cái)險(xiǎn)總公司及北京分公司、河北公司（石家莊中支）開展實(shí)地調(diào)研。黃河財(cái)險(xiǎn)主要負(fù)責(zé)人陪同。
調(diào)研中，吳向輝聽取了黃河財(cái)險(xiǎn)總公司以及北京分公司、河北公司（石家莊中支）成立以來經(jīng)營發(fā)展情況和下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)，對黃河財(cái)險(xiǎn)各項(xiàng)工作取得的階段性成績予以肯定。
吳向輝要求，一要堅(jiān)定發(fā)展信心，提振士氣，形成強(qiáng)大合力，破解發(fā)展難題，突破發(fā)展困境，打造好地方法人保險(xiǎn)公司招牌，贏得股東單位與社會(huì)各界的信任。二要明確戰(zhàn)略方向，研究區(qū)域市場，各分公司重新明確自身定位，結(jié)合資源稟賦和經(jīng)營優(yōu)勢，謀劃特色化發(fā)展路徑。對標(biāo)行業(yè)頭部公司，揚(yáng)長避短，提升差異化競爭能力。三要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，秉持審慎原則規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，提高直保業(yè)務(wù)占比，鞏固工程險(xiǎn)優(yōu)勢，深耕農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，著力扭轉(zhuǎn)承保虧損局面。四要加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，重視高學(xué)歷、有能力、肯擔(dān)當(dāng)人才選拔使用，重點(diǎn)培育潛力干部，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。提升員工忠誠度，激發(fā)團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)員工個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。五要強(qiáng)化內(nèi)部管理，吸取業(yè)務(wù)、管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡快補(bǔ)齊短板，以巡察整改為契機(jī)，將問題整改轉(zhuǎn)化為改進(jìn)動(dòng)力，規(guī)范操作流程與管理行為。加強(qiáng)風(fēng)控合規(guī)體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)監(jiān)管要求，守牢風(fēng)險(xiǎn)底線。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化自我約束與身邊人管理，常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，敢于較真碰硬，營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境。
?。S河財(cái)險(xiǎn)公司 李強(qiáng)供稿）
