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12月2日，公司黨委書記、董事長楊凱在翰林壹號及洮源府項目檢查指導工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理任玉龍、漳源公司、洮源公司相關(guān)負責人、各參建單位負責人參加。
楊凱一行先后深入翰林壹號及洮源府項目施工現(xiàn)場及營銷中心，重點了解項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進度情況及營銷、物業(yè)管理工作，聽取了項目負責人工作匯報，并就下一步重點工作進行了安排部署。
楊凱要求，一是要不斷提高思想認識。各項目公司全體上下要統(tǒng)一思想，把項目建設(shè)擺在突出位置，將各項責任落實到人，采取務實有效的工作措施，確保完成年度目標任務。洮源府二期要搶抓工期，狠抓進度，切實落實施工計劃，翰林壹號項目要抓緊完成項目收尾工作。同時各項目要提前認真謀劃明年工作計劃及重點任務。二是要嚴把工程建設(shè)質(zhì)量。項目已進入冬施階段，要樹牢品質(zhì)意識，嚴格把控各類進場材料，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，積極溝通協(xié)調(diào)，確保每項工程達到規(guī)范標準要求，以品質(zhì)提升帶動營銷。三是要狠抓安全生產(chǎn)工作。堅決扛起安全生產(chǎn)主體責任，結(jié)合全年安全生產(chǎn)檢查情況，狠抓隱患排查整治，強化重點部位專項檢查，杜絕麻痹大意思想，做好信訪維穩(wěn)工作，確保各項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。四是要加強營銷管理工作。充分利用“返鄉(xiāng)置業(yè)”節(jié)點，統(tǒng)籌謀劃銷售策略及活動，創(chuàng)新拓展多元化銷售渠道，加強營銷代理單位任務考核，全力做好項目回款工作，確保完成年度營銷任務。五是要提升物業(yè)服務水平。積極配合各項目高標準做好交房相關(guān)工作，為業(yè)主提供精細化、標準化的物業(yè)服務，加強園林景觀及公共設(shè)施運行維護，注重服務細節(jié)，提升響應效率，營造安全、舒適、和諧的社區(qū)氛圍，鞏固公航旅物業(yè)品牌形象。六是要嚴守廉潔紅線底線。加強項目一線廉潔教育和廉政建設(shè)，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，強化“關(guān)鍵節(jié)點”和“關(guān)鍵崗位”監(jiān)督，確保項目建設(shè)做到工程、資金、干部“三安全”。
